Formations

Connaitre l'utilité et les différents types de reçus fiscaux
Apprendre à remplir correctement un tel document - Les prérequis de l'association pour délivrer un reçu fiscal
- Les différentes étapes de sa rédaction pas à pas
- La nouvelle obligation déclarative pour les associations émettant ce document

Connaitre l'utilité et les différents types de reçus fiscaux
Apprendre à remplir correctement un tel document - Les prérequis de l'association pour délivrer un reçu fiscal
- Les différentes étapes de sa rédaction pas à pas
- La nouvelle obligation déclarative pour les associations émettant ce document

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Identifier les postures types des participants en réunion (le partisan, l'opposant, le passif, le médiateur, etc.) et analyser leur impact sur les échanges.
• Utiliser des techniques d'animation adaptées pour gérer les prises de parole, relancer les échanges, recadrer les discussions si nécessaire.
• Repérer les causes courantes d'inefficacité des réunions et proposer des pistes d'amélioration adaptées au fonctionnement associatif.

• Techniques d'animation et gestion des échanges
• Simulation de réunion complète
• Débrief collectif de la simulation
• Améliorer les réunions dans son association

• Jeu "le post-it utile/inutile" : chacun note un bon et un mauvais souvenir de réunion
• Jeu de rôle complet : préparation, animation, conclusion. Observateurs avec grille d'analyse.
• Discussion guidée + analyse des rôles et postures
• Travail en petits groupes : identifier les problèmes concrets rencontrés et proposer des solutions

• Aucun prérequis n'est demandé.
• Plusieurs membres d'une même association peuvent participer à la formation.

• Connaître les différents modes de financement publics et privés ainsi que les possibilités de développement des ressources propres autorisées pour les associations.

• Pourquoi diversifier ses ressources ?
• Construire une démarche de recherche de financement : bâtir une stratégie en fonction de son projet associatif.
• La demande de financement : apprendre à présenter succinctement son projet (constat, objectif, contenu, date, durée, lieu…)
• Appréhender les mécanismes juridiques et fiscaux en fonction du type de partenariat
• Les nouvelles formes de financement pour les associations : le crowdfunding ou financement participatif, le mécénat d'entreprise

Accompagner les nouveaux ou futurs secrétaires à la prise de fonction - La gouvernance de l'association : place et rôle des membres et des instances dirigeantes
- Le rôle de secrétaire dans l'association : Fonctions, missions et responsabilités
- S'approprier la fonction : Comment et par quoi commencer ?
- Partage d'outils

Apports théoriques et rappels sur la règlementation
Echanges de pratique
Cas pratiques

Accompagner les nouveaux ou futurs secrétaires à la prise de fonction - La gouvernance de l'association : place et rôle des membres et des instances dirigeantes
- Le rôle du secrétaire dans l'association : Fonctions, missions et responsabilités
- S'approprier la fonction : Comment et par quoi commencer ?
- Partage d'outils

Apports théoriques et rappels sur la règlementation
Echanges de pratique
Cas pratiques

Découvrir des stratégies et des outils pour encourager la mobilisation des bénévoles.
Se questionner et échanger sur la question de l'engagement associatif. Définition du bénévolat
Les chiffres clés du bénévolat, définition et cadre juridique.
Mobiliser de nouveaux bénévoles : clarifier et structurer son projet associatif, communiquer sur son projet et ses besoins.
Accueil et intégration des bénévoles : formaliser un livret d'accueil, mettre en place un parcours d'intégration du nouveau bénévole, former et valoriser ses bénévoles.

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Identifier les différents types de réunions (réunion d'information, réunion de décision, réunion de travail…) et leurs finalités
• Préparer une réunion (ordre du jour, convocation, choix des participants, logistique…) en utilisant une méthode simple et structurée.
• Animer une réunion en favorisant la participation, la gestion du temps et la clarté des échanges.
• Adopter une posture de conduite de réunion (rôle de l'animateur, gestion du temps, régulation des prises de parole).
• Conclure une réunion efficacement (synthèse, décisions prises, plan d'action, rédaction du compte rendu).

• Les différents types de réunions
• Préparer une réunion efficace
• Les rôles dans une réunion
• Les postures types en réunion

• Présentation croisée + quiz express "vécu des réunions"
• Activité "tri de réunions" par cartes + restitution en sous-groupes
• Atelier "planifier une réunion" en binôme à partir d'un cas concret (fiche à trous) + mise en commun Création en sous-groupes d'une campagne de communication
• Brainstorming + mini sketchs (secrétaire, animateur, timekeeper...)
• Jeu de rôle : chaque participant tire une carte-rôle (opposant, partisan, passif, médiateur, etc.) et participe à une fausse réunion
• Débrief du jeu de rôle + apports structurés (relance, recentrage, tour de parole, synthèse…) + mise en pratique en petit groupe

• Aucun prérequis n'est demandé.
• Plusieurs membres d'une même association peuvent participer à la formation. 
  LE NIVEAU 2 DE CETTE FORMATION AURA LIEU LE 27 MARS 2026

Considérer à leur juste place les statuts dans la vie associative et les bonnes raisons pour les réécrire
Permettre le bon fonctionnement de son association grâce à une rédaction pertinente des statuts
Un document fondamental parfois méconnu
Portée et respect des statuts
Les statuts sont-ils toujours en phase avec le fonctionnement de l'association ?
Evolution de l'objet social et des moyens pour le poursuivre :

Changement de siège social,
Représentativité et gestion des membres,
Organisation et fonctionnement,
Modalité des prises de décision,
Election et représentation de la direction,
Transparence financière

Etude de cas basés sur les statuts des associations présentes    

Prérequis : les associations amèneront une copie papier de leurs statuts lors de la première séance.

6 heures de formation réparties sur 2 séances
 

Mettre le numérique au service de la stratégie de son association 

Cette formation vous aide à utiliser le numérique à bon escient pour le bon fonctionnement de votre association.

Au programme :
Découvrir des outils simples pour communiquer et collaborer à distance.
Apprendre à gérer des documents et des fichiers en ligne.
Utiliser les réseaux sociaux et les mails pour mobiliser et informer.
Expérimenter des solutions adaptées aux besoins des associations.

Un temps d'échange et de pratique pour rendre le numérique plus accessible et utile à votre association

Présentation PowerPoint
Temps d'expérimentation
Travaux en petits groupes
Echanges, débats, analyse de pratique
Outils participatifs

Considérer à leur juste place les statuts dans la vie associative et les bonnes raisons pour les réécrire
Un document fondamental parfois méconnu
Portée et respect des statuts
Les statuts sont-ils toujours en phase avec le fonctionnement de l'association ?
Evolution de l'objet social et des moyens pour le poursuivre :

Changement de siège social,
Représentativité et gestion des membres,
Organisation et fonctionnement,
Modalité des prises de décision,
Election et représentation de la direction,
Transparence financière

Etude de cas basés sur les statuts des associations présentes    

Prérequis : les associations amèneront une copie papier de leurs statuts lors de la première séance.

• Donner aux bénévoles et aux associations, plus largement, des informations et des conseils pour mieux s'organiser et assurer leurs missions.
• Comprendre l'engagement bénévole

• Intégrer et impliquer les bénévoles
• Les raisons et moteurs de l'engagement bénévole.
• Comment transmettre et garder le lien ?
• Perspective et évolution des bénévoles dans l'association.