Formations

Deux modules complémentaires à combiner pour maîtriser les outils essentiels pour faciliter et fluidifier la communication interne et externe de l'association. PARTIE 1 - CONNAîTRE les plateformes de réseaux sociaux pertinentes : Instagram ; Facebook ; Linkedin ; TikTok. Quelles plateformes pour quelles associations, quels publics et quels objectifs ? Comment "faire avec" les algorithmes ?

PARTIE 2 - CRER des contenus : les contenus textuels, les contenus visuels avec Canva

Prérequis : 1 - savoir se servir d'un ordinateur (Linux ou Microsoft) et d'un smartphone. 
Prérequis : 2 - Avoir un compte Facebook ; Instagram ; Canva (et connaître ses identifiants de connexion ! )
Prérequis : 3 - Pour utiliser Instagram, les stagiaires devront être équipés de leur smartphone, et avoir l'appli installée préalablement.
A noter toutefois que la formatrice ne pourra pas intervenir sur tablettes et smartphones dans l'utilisation de Facebook (l'interface diffère fortement par rapport à l'interface sur ordinateur)

Permettre aux bénévoles et responsables associatifs d'appréhender les différents dossiers de demande de subventions. Le cerfa, la dématérialisation, les AAp, les AMI, les marchés...
Méthodologie, construction de réponses
 

• Présentation et attentes des participants
• Présentation des différentes options de financement
• Modalités de mise en oeuvre des différentes options
• Contenu général d'une demande
• TP : création d'un dossier type de financement

Aucun pré-requis n'est demandé. 
Pensez à vous munir d'un ordinateur et n'hésitez pas à venir à 2 personnes de votre association

Permettre aux bénévoles et responsables associatifs d'appréhender les différents dossiers de demande de subventions. Le cerfa, la dématérialisation, les AAp, les AMI, les marchés...
Méthodologie, construction de réponses
 

• Présentation et attentes des participants
• Présentation des différentes options de financement
• Modalités de mise en oeuvre des différentes options
• Contenu général d'une demande
• TP : création d'un dossier type de financement

Aucun pré-requis n'est demandé. 
Pensez à vous munir d'un ordinateur et n'hésitez pas à venir à 2 personnes de votre association

Permettre aux bénévoles et responsables associatifs d'appréhender les différents dossiers de demande de subventions. Le cerfa, la dématérialisation, les AAp, les AMI, les marchés...
Méthodologie, construction de réponses
 

• Présentation et attentes des participants
• Présentation des différentes options de financement
• Modalités de mise en oeuvre des différentes options
• Contenu général d'une demande
• TP : création d'un dossier type de financement

Aucun pré-requis n'est demandé. 
Pensez à vous munir d'un ordinateur et n'hésitez pas à venir à 2 personnes de votre association

Permettre aux bénévoles et responsables associatifs d'appréhender les différents dossiers de demande de subventions. Le cerfa, la dématérialisation, les AAp, les AMI, les marchés...
Méthodologie, construction de réponses
 

• Présentation et attentes des participants
• Présentation des différentes options de financement
• Modalités de mise en oeuvre des différentes options
• Contenu général d'une demande
• TP : création d'un dossier type de financement

Aucun pré-requis n'est demandé. 
Pensez à vous munir d'un ordinateur et n'hésitez pas à venir à 2 personnes de votre association

Initier les dirigeants associatifs et les bénévoles à la démarche stratégique de levée de fonds privés Identifier les différentes formes de mécénats (points d'alertes)
Mesurer dans quel cadre / projet la mobilisation du mécénat est-elle pertinente
Comment trouver des mécènes et identifier le bon acteur (outils)
Apprendre à construire son dossier de mécénat

9 heures de formation réparties sur 3 séances
 

• Comprendre les enjeux de l'arrêté des comptes annuels
• Identifier les travaux comptables de fin d'année
• Connaître et comprendre le contenu des états de fin d'année :  le bilan, le compte de résultat et l'annexe

•    L'arrêté de compte et ses acteurs
- le personnel comptable de l'association, les bénévoles, l'expert-comptable, le commissaire aux comptes..
- Point sur la gouvernance et le fonctionnement statutaire


•    L'arrêté de comptes et sa méthodologie:
- Le suivi et la régularité des enregistrements : différences entre comptabilité d'engagements et comptabilité de trésorerie
- Les travaux comptables de fin d'année
- Les comptes de régularisation :  les provisions, les charges à payer, les produits à recevoir..

•    Mieux comprendre les états de synthèses:
- Le bilan:  faire une lecture de la situation financière de l'association à un instant T
- Le compte de résultat:  comprendre l'économie globale de l'association et faire une première analyse
- L'annexe:  donner un éclairage  complémentaire sur les comptes et les faits marquants

Prérequis : Avoir déjà pratiqué ou suivi le 1er module

Fiscalité : un outil de pilotage de l'association Par principe, une association exerce des activités dites non lucratives en raison de son but non lucratif. A ce titre, elle n'est en principe soumise à aucune imposition.
Cependant, il n'est pas interdit pour une association d'exercer une activité lucrative, commerciale, qui, sous conditions, peut entraîner l'assujettissement à l'impôt sur les sociétés, la TVA et la contribution économique territoriale (CET).
Quels sont les critères d'imposition ?
Quelles impositions pour les associations ?

• Impôts sur les sociétés (impôts commerciaux)
• TVA
• Contribution économique territoriale

Dons, défiscalisation, CET, CFE CVAE et autres réjouissances de la fiscalité des associations

Découvrir le mécénat de compétences comme vecteur de coopération enrichie avec le monde économique. •    Connaître le cadre légal et la logique de fonctionnement du mécénat de compétences
•    Mesurer dans quel cadre / projet la mobilisation du mécénat de compétences est pertinente
•    Identifier son besoin en compétences

Comprendre l'organisation administrative de l'Etat et des territoires pour mieux s'y repérer et y naviguer en fonction de la nature des projets de son association                
1) Organisation administrative de la France        
- L'Etat et les services déconcentrés     
- Les collectivités territoriales et locales
- Point spécifique en Lorraine       
- Le CESE, les CESER, le Conseil régional des jeunes    
            
2) Comment se construit une politique publique ?    
- Le rôle des associations dans la construction des politiques publiques : comment les influencer - rôle clé des fédérations et têtes de réseaux    
- La politique vie associative actuelle de l'Etat    
- En Lorraine : les politiques vie associative de la Région, des CD, les budgets alloués    
- L'action des communes, des intercommunalités
               
3) Les relations associations - Partenaires publics           
- La notion de partenariat, les différents modes de contractualisation (convention, marché, DSP)    
- Mon Compte Asso    
- En Lorraine, à qui s'adresser en fonction de ses projets - tableau croisé (qui/quoi/quel dossier de subvention ?)    
                   

• Fournir aux participants les bases juridiques et outils nécessaires pour employer du personnel.
• Accompagner l'association employeur ou susceptible de l'être.
• Appréhender le rôle et la fonction de l'employeur associatif.
• Tour d'horizon des aides possibles.

• Se poser les bonnes questions avant de se lancer :
  Qu'est-ce qu'un employeur ? Un salarié ? Les droits et devoirs de chaque partie ? Comment recruter ? Quelles sont les obligations de l'employeur dès le recrutement ?   
• Les principales formalités liées à l'embauche d'un salarié
• Les différentes formes d'emploi possible
• Le code du travail et les conventions collectives
• Les types de contrats de travail : comment choisir le plus adapté ?
• Le plan de formation pour les salariés
• Les relations employeur-salarié
• Les ressources mobilisables pour accompagner l'emploi dans son association : les groupements d'employeurs …

• Aucun prérequis n'est demandé. 
  Ne pas hésitez à venir à plusieurs membres d'une même association et avec votre ordinateur

Accompagner les nouveaux ou futurs trésoriers à la prise de fonction - La gouvernance de l'association : place et rôle des membres et des instances dirigeantes
- Le rôle du trésorier dans l'association : Fonctions, missions et responsabilités
- S'approprier la fonction : Comment et par quoi commencer ?
- Partage d'outils