Formations

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Identifier les différents types de réunions (réunion d'information, réunion de décision, réunion de travail…) et leurs finalités
• Préparer une réunion (ordre du jour, convocation, choix des participants, logistique…) en utilisant une méthode simple et structurée.
• Animer une réunion en favorisant la participation, la gestion du temps et la clarté des échanges.
• Adopter une posture de conduite de réunion (rôle de l'animateur, gestion du temps, régulation des prises de parole).
• Conclure une réunion efficacement (synthèse, décisions prises, plan d'action, rédaction du compte rendu).

• Les différents types de réunions
• Préparer une réunion efficace
• Les rôles dans une réunion
• Les postures types en réunion

• Présentation croisée + quiz express "vécu des réunions"
• Activité "tri de réunions" par cartes + restitution en sous-groupes
• Atelier "planifier une réunion" en binôme à partir d'un cas concret (fiche à trous) + mise en commun Création en sous-groupes d'une campagne de communication
• Brainstorming + mini sketchs (secrétaire, animateur, timekeeper...)
• Jeu de rôle : chaque participant tire une carte-rôle (opposant, partisan, passif, médiateur, etc.) et participe à une fausse réunion
• Débrief du jeu de rôle + apports structurés (relance, recentrage, tour de parole, synthèse…) + mise en pratique en petit groupe

• Aucun prérequis n'est demandé.
• Plusieurs membres d'une même association peuvent participer à la formation. 
  LE NIVEAU 2 DE CETTE FORMATION AURA LIEU LE 27 MARS 2026

Considérer à leur juste place les statuts dans la vie associative et les bonnes raisons pour les réécrire
Permettre le bon fonctionnement de son association grâce à une rédaction pertinente des statuts
Un document fondamental parfois méconnu
Portée et respect des statuts
Les statuts sont-ils toujours en phase avec le fonctionnement de l'association ?
Evolution de l'objet social et des moyens pour le poursuivre :

Changement de siège social,
Représentativité et gestion des membres,
Organisation et fonctionnement,
Modalité des prises de décision,
Election et représentation de la direction,
Transparence financière

Etude de cas basés sur les statuts des associations présentes    

Prérequis : les associations amèneront une copie papier de leurs statuts lors de la première séance.

6 heures de formation réparties sur 2 séances
 

Mettre le numérique au service de la stratégie de son association 

Cette formation vous aide à utiliser le numérique à bon escient pour le bon fonctionnement de votre association.

Au programme :
Découvrir des outils simples pour communiquer et collaborer à distance.
Apprendre à gérer des documents et des fichiers en ligne.
Utiliser les réseaux sociaux et les mails pour mobiliser et informer.
Expérimenter des solutions adaptées aux besoins des associations.

Un temps d'échange et de pratique pour rendre le numérique plus accessible et utile à votre association

Présentation PowerPoint
Temps d'expérimentation
Travaux en petits groupes
Echanges, débats, analyse de pratique
Outils participatifs

Considérer à leur juste place les statuts dans la vie associative et les bonnes raisons pour les réécrire
Un document fondamental parfois méconnu
Portée et respect des statuts
Les statuts sont-ils toujours en phase avec le fonctionnement de l'association ?
Evolution de l'objet social et des moyens pour le poursuivre :

Changement de siège social,
Représentativité et gestion des membres,
Organisation et fonctionnement,
Modalité des prises de décision,
Election et représentation de la direction,
Transparence financière

Etude de cas basés sur les statuts des associations présentes    

Prérequis : les associations amèneront une copie papier de leurs statuts lors de la première séance.

• Donner aux bénévoles et aux associations, plus largement, des informations et des conseils pour mieux s'organiser et assurer leurs missions.
• Comprendre l'engagement bénévole

• Intégrer et impliquer les bénévoles
• Les raisons et moteurs de l'engagement bénévole.
• Comment transmettre et garder le lien ?
• Perspective et évolution des bénévoles dans l'association.

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Identifier les différentes sources de financement accessibles aux associations (publiques, privées, internes).
• Comprendre les principes de diversification financière et de recherche d'équilibre budgétaire.
• Construire une stratégie de financement cohérente avec leur projet associatif.
• Élaborer un plan de financement pluriannuel réaliste et durable.
• Connaître les outils et démarches favorisant la recherche de fonds (subventions, mécénat, adhésions, prestations, événements…).

Durant cette formation, nous aborderons les thèmes suivants :

• Les différents types de ressources des associations : subventions, cotisations, ventes, mécénat, partenariats, financements participatifs, etc.
• Les critères de choix d'un mode de financement selon le projet et le statut de la structure.
• Les étapes d'une stratégie de financement : diagnostic, objectifs, plan d'action, suivi.
• Outils pour planifier et piloter le financement de son association.
• Cas pratiques : analyse de budgets et élaboration d'un plan de financement diversifié

• Introduction, tour de table, attentes et présentation des sources de financement.
• Panorama des dispositifs et exemples concrets dans le champ associatif.
• Travaux de groupe : identification des ressources actuelles et manquantes.
  
  2nd séance (3h)
• Apports méthodologiques : construire une stratégie de financement durable.
• Atelier pratique : élaboration d'un plan de financement associatif.
• Synthèse, échanges et pistes d'accompagnement complémentaires.
  
  Outils utilisés : diaporama, canevas de plan de financement, fiches ressources, études de cas.

• Aucun pré-requis n'est demandé. 
  N'hésitez à vous inscrire à plusieurs membres de votre association

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Identifier les principaux besoins numériques liés à la gestion d'une association et à la conduite de projets.
• Choisir des outils adaptés pour améliorer la communication interne et externe.
• Découvrir des solutions gratuites ou à faible coût favorisant la collaboration, la gestion et la visibilité.
• Comprendre les bonnes pratiques de sécurité et de gestion des données.
• Mettre en place une stratégie numérique simple et efficace au service de leur projet associatif.

Durant cette formation, nous aborderons les thèmes suivants :

• Panorama des outils numériques utiles à la vie associative : communication, gestion, partage, suivi, animation.
• Les plateformes collaboratives
• Les réseaux sociaux et leur utilisation stratégique (Facebook, Instagram, LinkedIn…).
• Outils pour la gestion
• Bonnes pratiques de sécurité et de protection des données
• Exemples concrets d'usages numériques au service de projets associatifs.

PRATIQUE, APPROFONDISSEMENT ET PLAN D'ACTIO
Atelier pratique : prise en main d'outils (1h30)

• Exercices guidés : création d'un espace collaboratif, d'un visuel de communication, d'un tableau de suivi de projet.
• Accompagnement individuel selon le niveau et les besoins.

Sécurité et protection des données (45 min)

• Bonnes pratiques et gestion des accès.
• Outils sécurisés et libres à privilégier.

Construire sa stratégie numérique (1h)

• Élaboration d'un mini plan d'action numérique adapté à chaque structure.
• Partage d'exemples inspirants et pistes d'accompagnement.

Clôture et évaluation (15 min)

• Synthèse des apprentissages.
• Évaluation à chaud et distribution de ressources complémentaires.

Outils utilisés : diaporama interactif, exercices en ligne, fiches outils, exemples concrets, mise en pratique accompagnée.

• Aucun pré-requis n'est demandé. 
  N'hésitez à vous inscrire à plusieurs membres de votre association

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Comprendre le rôle stratégique du projet associatif.
• Identifier les éléments constitutifs d'un projet clair et mobilisateur.
• Conduire une réflexion collective autour de la vision, des valeurs et des objectifs.
• Structurer ou actualiser le projet associatif de votre structure.
• Formaliser un document support

Durant cette formation, nous aborderons les thèmes suivants :

• Qu'est-ce qu'un projet associatif et à quoi sert-il ?
• Les grandes étapes de son élaboration ou de sa révision.
• Analyse du contexte et diagnostic partagé.
• Définition des valeurs, des objectifs et des orientations stratégiques.
• Structuration du document projet et articulation avec les autres outils de l'association (statuts, plan d'action, communication, recherche de financements).

• Aucun pré-requis n'est demandé. 
  N'hésitez à vous inscrire à plusieurs membres de votre association

Construire et diffuser des campagnes d'emailing pour son association, connaître les principaux outils et leur fonctionnement, connaître le cadre légal des campagnes emails

  Les campagnes mails dans la stratégie de communication de son association, la création d'une liste de diffusion (nettoyage d'une base de données, segmentation et RGPD), les plateformes d'emailing et leur fonctionnement, les principales règles de rédaction de contenu mail.

Construire et diffuser des campagnes d'emailing pour son association, connaître les principaux outils et leur fonctionnement, connaître le cadre légal des campagnes emails

  Les campagnes mails dans la stratégie de communication de son association, la création d'une liste de diffusion (nettoyage d'une base de données, segmentation et RGPD), les plateformes d'emailing et leur fonctionnement, les principales règles de rédaction de contenu mail.

Clarifier les contextes où la responsabilité de l'association et/ou du dirigeant est engagée ; se repérer dans les notions de responsabilité (civile, pénale, de la personne morale, du dirigeant).
Séance 1 :

• Responsabilité civile / responsabilité pénale Responsabilité civile de l'association / Responsabilité civile du dirigeant.
• La responsabilité civile des associations est engagée : du fait des personnes, du fait des choses, du fait personnel.
• Obligation de moyen/obligation de résultats
• Obligation contractuelle vis-à-vis des membres ou des usagers
• Clauses limitatives et leur limite

Séance 2 :
- La responsabilité contractuelle, la responsabilité personnelle des dirigeants et la responsabilité pénale d'une association

Considérer à leur juste place les statuts dans la vie associative et les bonnes raisons pour les réécrire
Permettre le bon fonctionnement de son association grâce à une rédaction pertinente des statuts
Un document fondamental parfois méconnu
Portée et respect des statuts
Les statuts sont-ils toujours en phase avec le fonctionnement de l'association ?
Evolution de l'objet social et des moyens pour le poursuivre :

Changement de siège social,
Représentativité et gestion des membres,
Organisation et fonctionnement,
Modalité des prises de décision,
Election et représentation de la direction,
Transparence financière

Etude de cas basés sur les statuts des associations présentes    

Prérequis : les associations amèneront une copie papier de leurs statuts lors de la première séance.