Formations

• Apprendre et maîtriser les compétences relatives à l'analyse financière d'une association.
• Lire et interpréter les comptes d'une association et évaluer rapidement la santé financière de l'association.
• Préparer les états annuels pour l'AG (Bilan et compte de résultat)

• Différence entre comptabilité de trésorerie et d'engagement
• Introduction à la formation analyse financière : maîtriser le plan comptable d'une association
• Réaliser l'analyse de l'activité financière de l'association
• Connaître les spécificités liées à l'analyse financière de l'association
• Mise au point sur les obligations réglementaires d'une association
• L'élaboration des documents de synthèse.

• Avoir participé à la formation "Comptabilité Associative - Niveau 1"
• NE PAS HÉSITEZ À VOUS INSCRIRE À PLUSIEURS MEMBRES DE VOTRE ASSOCIATION

S'APPROPRIER LES TECHNIQUES D'ANIMATION DE RÉUNION permettant de favoriser l'expression et la prise de décision collective

Cette formation vous donne des clés pour structurer et dynamiser vos réunions associatives.Au programme :

• Comprendre les bases de l'organisation d'une réunion réussie.
• Découvrir le rôle et la posture de l'animateur.
• Expérimenter des outils de facilitation et des brise-glaces.
• Échanger et analyser ses pratiques pour s'améliorer.

Un temps d'apprentissage et de mise en pratique pour des réunions plus dynamiques et productives !

• Préparer et animer une réunion manière efficace
• Gérer les dynamiques de groupe
• Maîtriser les techniques d'animation de réunion et des outils de facilitation
• Identifier les divers types de réunions : information, résolution de problèmes, prise de décisions.
• Programmer, planifier.
• Clarifier l'objectif, l'ordre du jour, les priorités.
• Choisir les participants, le lieu, le rapporteur.
• Gérer la logistique.
• Utiliser des supports

• Pas de prérequis. 
• N'hésitez pas à vous inscrire à plusieurs membres d'une même association.

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Identifier les enjeux de la communication interne et externe dans leur association.
• Présenter clairement leur projet associatif et leurs activités à différents publics.
• Choisir les bons supports et outils pour valoriser leurs actions.
• Construire un message simple, percutant et adapté à leur cible.
• Mettre en place un petit plan de communication concret pour leur structure.

• Identifier les fondamentaux d'une communication associative efficace.
• Analyser et évaluer la stratégie de communication existante.
• Élaborer un plan de communication adapté aux besoins de l'association.
• Explorer des outils pratiques pour concevoir des supports, gérer des diffusions et toucher son public.
• Mettre en pratique grâce à des exercices concrets et des échanges d'expérience

• Présentation du formateur et des participants.
• Tour de table : chaque bénévole présente son association en une phrase (« pitch express »).
  9h30 – 10h30 | Comprendre les bases de la communication associative
• Pourquoi communiquer ? (visibilité, mobilisation, légitimité, partenariats).
• Les cibles : adhérents, bénévoles, partenaires, financeurs, habitants…
• Communication interne vs externe.
  10h30 – 11h15 | Construire son message
• Définir l'essentiel à dire : projet, valeurs, activités, impact.
• Adapter le message selon le public.
• Techniques pour simplifier et clarifier.
• Atelier pratique : reformuler la présentation de son association en 2 minutes (pitch).
  11h15 – 12h30 | Les supports et outils de communication
• Les supports traditionnels : affiches, flyers, communiqués.
• Les outils numériques accessibles : réseaux sociaux, site internet, newsletter.
• Témoignages, photos, vidéos simples.
• Choisir en fonction de ses moyens et de sa cible.
• Exercice en groupe
  12h30 – 13h30 | Pause repas
  13h30 – 14h30 | Raconter et valoriser ses activités
• Techniques de storytelling pour valoriser un projet.
• Mettre en avant les résultats et les impacts.
• Valoriser les bénévoles et les bénéficiaires.
• Exercice pratique : écrire un mini-récit ou une actualité de son association.
  14h30 – 15h30 | Élaborer un mini-plan de communication
• • Définir objectifs, cibles, messages, outils, calendrier.
  • Penser aux ressources disponibles (temps, budget, compétences).
  • Atelier pratique en petits groupes : construire un plan simple pour une action de communication (ex. : organisation d'un événement).
    15h30 – 16h00 | Synthèse et clôture
• • Partage des productions des groupes.
  • Rappel des points clés de la journée.
  • Tour de table final : chacun repart avec une action concrète à mettre en oeuvre dès demain.

• Pas de prérequis nécessaire
  N'hésitez pas à vous inscrire à plusieurs membres de votre association

  Encadrer l'usage de l'IA au sein des associations  
INTRODUCTION - comprendre ce qu'est l'IA, les différents types d'IA, la "logique" de l'IA, quelques outils
 
PARTIE 1- Les enjeux et les risques de l'IA
IA et associations : un couple improbable ? - usages raisonnables et raisonnés - l'impact environnemental - les considérations juridiques
 
PARTIE 2 - Usages et applications de l'IA
Que peut-on faire faire à l'IA ? Les usages principaux : stimuler l'intelligence collective ; rechercher et documenter ; produire ;  analyser et évaluer-
Ecrire un prompt efficace - Contourner les biais de l'IA
 
CONCLUSION : perspectives et ouverture pour l'IA ; une IA vertueuse et bénéfique est-elle envisageable ?
 
Démonstrations de plateformes d'IA accessibles librement
Mise en pratique avec exercices orientés vers l'usage de l'IA auprès des associations

À l'issue du module, les participants seront capables de :

• analyser le fonctionnement réel de la gouvernance de leur association ;
• identifier les rôles, responsabilités et zones de décision au sein des différentes instances ;
• repérer les écarts entre les règles formelles et les pratiques de fonctionnement ;
• découvrir différents modes de gouvernance et de prise de décision collective ;
• concevoir des évolutions adaptées aux besoins et au projet de leur association ;
• mettre en place des modalités de suivi permettant d'évaluer et de faire évoluer leur gouvernance.

• analyser le fonctionnement des instances, les rôles et la répartition des responsabilités ;
• identifier les circuits de décision, de communication et de circulation de l'information ;
• repérer la place du formel et de l'informel dans le fonctionnement de l'association ;
• découvrir différents modèles et pratiques de gouvernance, leurs intérêts et leurs limites ;
• expérimenter différentes modalités de prise de décision collective ;
• identifier les éventuelles zones de pouvoir, de tension ou de responsabilité insuffisamment définies ;
• définir des évolutions adaptées au fonctionnement et au projet associatif ;
• anticiper les conséquences sur les statuts, le règlement intérieur, les délégations et les instances ;
• mettre en place des outils permettant de suivre, d'évaluer et d'ajuster la gouvernance dans le temps.

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Prendre connaissance des enjeux climatiques
• Réfléchir aux solutions qui existent pour créer un événement éco-responsable

Durant cette formation, nous aborderons les thèmes suivants :

• Atelier de réflexion autour d'un projet de création d'un événement qui pourrait être mené par l'association et réflexion sur comment le rendre le plus écoresponsable possible
• Échanges et débats sur la thématique environnementale

• Débat mouvant sur la transition écologique
• Réflexion collective sur les leviers d'actions possibles pour réduire notre impact sur l'environnement
• Exemples d'événements écoresponsables déjà organisés

• Aucun pré-requis n'est demandé. 
  N'hésitez à vous inscrire à plusieurs membres de votre association

•  Connaître les différents types de financements privés
•  Apprendre à mettre en place une stratégie de mécénat
•  Comprendre les mécanismes du mécénat en France
•  Maitriser les aspects légaux et fiscaux du mécénat
•  S'informer sur la place du financement privé dans les ressources des associations

• Les différents types de mécénat (sponsoring, compétences, …)
•  Les critères d'éligibilité au mécénat
•  Etat des lieux du mécénat en France
•  Conseils pour définir sa stratégie de recherche de mécènes
•  Conseils pour monter un dossier de mécénat
•  Créer une campagne de crowdfunding

• Tour de tables présentation
•  Présentation du sujet sous forme de diaporama
•  TP analyse de cas 
•  Analyse des actions de mécénat vécues par les participants

• Aucun pré-requis n'est demandé.
• N'hésitez pas à venir à 2 ou 3 personnes de votre association.

• Sensibiliser les bénévoles à leur rôle de responsable.
• Se repérer dans les notions de :
                _ responsabilité civile,
                _ responsabilité pénale,
                _ responsabilité de la personne morale,
                _ responsabilité du dirigeant.

• Appréhender les responsabilités des dirigeants associatifs.
• Les rôles et les responsabilités des dirigeants.
• La responsabilité civile, pénale et financière.
• Les assurances.
• Obligation de moyen/résultats.
• Obligations contractuelles vis-à-vis des membres ou des usagers.

• Aucun pré-requis n'est demandé.
• N'hésitez pas à venir à 2 ou 3 personnes de votre association.

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Démystifier le fonctionnement associatif
• Clarifier les rôles et les responsabilités des acteurs
• Aider à se situer dans sa propre structure
• Trouver des pistes d'amélioration
• Développer son réseau

• Les fondamentaux juridiques
• La gouvernance
• Les éléments obligatoires pour une association et ses responsabilités
• Les droits de l'association
• Le règlement intérieur
• L'objet associatif
• La pratique de l'association

• Accueil et introduction 9h-9h30
•  Quizz : les idées reçues sur les associations 9h30-10h
•  Les fondamentaux juridiques 10h-10h45
•  Gouvernance et organes de l'association 11h-12h30
•  Pause déjeuner 12h30-13h30
•  L'association expérimentée 13h30-14h30
• Les acteurs de l'association 14h30-15h15
• Pause 15h15-15h30
• Diagnostic et plan d'action 15h30-16h00
• Clôture 16h-16h30

• Pas de prérequis nécessaire
  N'hésitez pas à vous inscrire à plusieurs membres de votre association

• Fournir aux participants les bases juridiques et outils nécessaires pour employer du personnel.
• Accompagner l'association employeur ou susceptible de l'être.
• Appréhender le rôle et la fonction de l'employeur associatif.
• Tour d'horizon des aides possibles.

• Se poser les bonnes questions avant de se lancer : Qu'est-ce qu'un employeur ? Un salarié ? Les droits et devoirs de chaque partie ? Comment recruter ? Quelles sont les obligations de l'employeur dès le recrutement ?  
• Les principales formalités liées à l'embauche d'un salarié
• Les différentes formes d'emploi possible
• Le code du travail et les conventions collectives
• Les types de contrats de travail : comment choisir le plus adapté ?
• Le plan de formation pour les salariés
• Les relations employeur-salarié
• Les ressources mobilisables pour accompagner l'emploi dans son association : les groupements d'employeurs …

• Aucun
  N'HÉSITEZ PAS À VOUS INSCRIRE AVEC PLUSIEURS MEMBRES DE VOTRE ASSOCIATION

S'APPROPRIER LES TECHNIQUES D'ANIMATION DE RÉUNION permettant de favoriser l'expression et la prise de décision collective

Cette formation vous donne des clés pour structurer et dynamiser vos réunions associatives.Au programme :

• Comprendre les bases de l'organisation d'une réunion réussie.
• Découvrir le rôle et la posture de l'animateur.
• Expérimenter des outils de facilitation et des brise-glaces.
• Échanger et analyser ses pratiques pour s'améliorer.

Un temps d'apprentissage et de mise en pratique pour des réunions plus dynamiques et productives !

• Préparer et animer une réunion manière efficace
• Gérer les dynamiques de groupe
• Maîtriser les techniques d'animation de réunion et des outils de facilitation
• Identifier les divers types de réunions : information, résolution de problèmes, prise de décisions.
• Programmer, planifier.
• Clarifier l'objectif, l'ordre du jour, les priorités.
• Choisir les participants, le lieu, le rapporteur.
• Gérer la logistique.
• Utiliser des supports

• Pas de prérequis. 
• N'hésitez pas à vous inscrire à plusieurs membres d'une même association.

S'APPROPRIER LES TECHNIQUES D'ANIMATION DE RÉUNION permettant de favoriser l'expression et la prise de décision collective

Cette formation vous donne des clés pour structurer et dynamiser vos réunions associatives.Au programme :

• Comprendre les bases de l'organisation d'une réunion réussie.
• Découvrir le rôle et la posture de l'animateur.
• Expérimenter des outils de facilitation et des brise-glaces.
• Échanger et analyser ses pratiques pour s'améliorer.

Un temps d'apprentissage et de mise en pratique pour des réunions plus dynamiques et productives !

• Préparer et animer une réunion manière efficace
• Gérer les dynamiques de groupe
• Maîtriser les techniques d'animation de réunion et des outils de facilitation
• Identifier les divers types de réunions : information, résolution de problèmes, prise de décisions.
• Programmer, planifier.
• Clarifier l'objectif, l'ordre du jour, les priorités.
• Choisir les participants, le lieu, le rapporteur.
• Gérer la logistique.
• Utiliser des supports

• Pas de prérequis. 
• N'hésitez pas à vous inscrire à plusieurs membres d'une même association.