3 heures de formation
Objectif :
Comprendre le rôle des dirigeants associatifs et faciliter le renouvellement de la direction
Association et gouvernance : un socle démocratique au service de l'identité et de la dynamique de l'association.
Contenu:
- Le rôle des instances dirigeantes et les missions des dirigeants
- Les différents modèles de gouvernance associative
- Identifier et lever les freins au renouvellement des dirigeants dans son association
La gouvernance interroge l'articulation entre administrateurs et membres de l'association, entre administrateurs et salariés, interroge également la mobilisation des parties prenantes internes et externes : elle questionne donc plus largement la prise de décisions et le partage du pouvoir. Dynamique par essence, elle est appelée à évoluer avec le périmètre d'action et les besoins de la structure, notamment aux étapes clés de la création, de la mise en oeuvre du projet ou de son développement - élargissement.
Outils & méthodes :
- Structurer et faire évoluer sa gouvernance
La vision et l'ambition, l'organisation ou encore le modèle économique d'un projet évoluent à mesure que ledit projet se développe et se structure, Il devrait en être de même pour la gouvernance.
- La gouverance est un outil support de ce qui est vivant dans l'association, et non l'inverse.
Elle se contruit donc pour soutenir ce qui est existant, et est à réinterroger regulièrement
Se poser la question du pyramidal et de l'horizontal.
Du participatif et du collaboratif
