Formations

6 heures de formation réparties sur deux séances Préciser qui fait quoi dans une association : membres, direction, gouvernance. Quelle place réserver aux membres ?
Expliquer clairement et simplement ce qui conditionne la création et la vie de l'association, ce qu'elle représente, comment elle fonctionne et quels sont ses moyens d'action.
Répondre aux questions des bénévoles, quelles qu'elles soient. 1. Qu'est-ce qu'une association ? Et qu'est-ce qu'un bénévole ?
2. L'environnement de l'association 
3. Le paysage des associations en France 1. Quel est le régime juridique applicable à une association ?
2. Les deux principales formes d'associations
3. Les supports de fonctionnement : statuts, règlement intérieur et autres documents 1. Les acteurs intervenant au sein des associations : bénévoles, salariés, autoentrepreneurs, volontaires
2. Les différents types de membres
3. Les pouvoirs et responsabilités de l'AG
4. Rapports et procès-verbaux… Est-ce vraiment utile ?
5. Les postes de la direction : Président, Secrétaire, Trésorier
6. Les autres instances de l'association
7. Les différents modes de gouvernance 1. Où se situe le projet dans une association ?
2. Les éléments d'un projet associatif
3. Donner du sens à son implication 1. Les partenaires publics et privés
2. Les partenaires « réseau »
3. Dispositifs de soutien à la vie associative

• Connaître les principaux usages des outils numériques au sein des associations,
• découvrir comment ils peuvent devenir des outils de développement,
• éviter les pièges.

• Présentation des outils les plus utilisés : messagerie électronique, répertoire électronique, site Internet réseaux sociaux...
• Identifier des outils en développement : sondages en ligne, gestion des adhérents, billetterie, …

• Munissez-vous de votre ordinateur portable si vous en possédez un.
  N'hésitez pas à venir à plusieurs membres de votre association.

  Encadrer l'usage de l'IA au sein des associations  
INTRODUCTION - comprendre ce qu'est l'IA, les différents types d'IA, la "logique" de l'IA, quelques outils
 
PARTIE 1- Les enjeux et les risques de l'IA
IA et associations : un couple improbable ? - usages raisonnables et raisonnés - l'impact environnemental - les considérations juridiques
 
PARTIE 2 - Usages et applications de l'IA
Que peut-on faire faire à l'IA ? Les usages principaux : stimuler l'intelligence collective ; rechercher et documenter ; produire ;  analyser et évaluer-
Ecrire un prompt efficace - Contourner les biais de l'IA
 
CONCLUSION : perspectives et ouverture pour l'IA ; une IA vertueuse et bénéfique est-elle envisageable ?
 
Démonstrations de plateformes d'IA accessibles librement
Mise en pratique avec exercices orientés vers l'usage de l'IA auprès des associations

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les principes et les différents types de mécénat (financier, en nature, de compétences).
• Identifier les entreprises susceptibles de devenir partenaires mécènes.
• Structurer une démarche de recherche de mécénat adaptée à leur projet associatif.
• Construire un argumentaire et une proposition de partenariat convaincante.
• Connaître les aspects juridiques, fiscaux et communicationnels liés au mécénat

Durant cette formation, nous aborderons les thèmes suivants :

• Définition du mécénat et distinction avec le sponsoring.
• Les obligations légales et fiscales pour les associations et les mécènes.
• Identifier les motivations et attentes des entreprises mécènes.
• Construire une offre de mécénat claire et valorisante.
• Présenter et négocier un partenariat de mécénat.
• Suivre et fidéliser ses mécènes : communication et valorisation.
• Études de cas et partage d'expériences locales.

• Aucun pré-requis n'est demandé. 
  N'hésitez à vous inscrire à plusieurs membres de votre association

• Fournir aux participants les bases juridiques et outils nécessaires pour employer du personnel.
• Accompagner l'association employeur ou susceptible de l'être.
• Appréhender le rôle et la fonction de l'employeur associatif.
• Tour d'horizon des aides possibles.

• Se poser les bonnes questions avant de se lancer :
  Qu'est-ce qu'un employeur ? Un salarié ? Les droits et devoirs de chaque partie ? Comment recruter ? Quelles sont les obligations de l'employeur dès le recrutement ?   
• Les principales formalités liées à l'embauche d'un salarié
• Les différentes formes d'emploi possible
• Le code du travail et les conventions collectives
• Les types de contrats de travail : comment choisir le plus adapté ?
• Le plan de formation pour les salariés
• Les relations employeur-salarié
• Les ressources mobilisables pour accompagner l'emploi dans son association : les groupements d'employeurs …

• Aucun prérequis n'est demandé. 
  Ne pas hésitez à venir à plusieurs membres d'une même association et avec votre ordinateur

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Identifier les enjeux et les objectifs de communication de leur association.
• Déterminer leurs publics cibles et adapter leurs messages en conséquence.
• Élaborer un plan de communication cohérent avec leur projet associatif.
• Choisir et utiliser les supports et outils adaptés (affiches, réseaux sociaux, site web, newsletters, presse locale…).
• Organiser et planifier leurs actions de communication dans le temps.

Durant cette formation, nous aborderons les thèmes suivants :

• Les bases de la communication associative : pourquoi et pour qui communiquer ?
• Identifier les cibles, les messages clés et les canaux adaptés.
• Construire un plan de communication : objectifs, outils, budget, calendrier.
• Les supports de communication traditionnels et numériques.
• Rédiger un message clair, attractif et cohérent avec l'identité de l'association.
• Suivre et évaluer sa communication : indicateurs simples et retours d'expérience.

• Aucun pré-requis n'est demandé. 
  N'hésitez à vous inscrire à plusieurs membres de votre association

• Fournir aux participants les bases juridiques et outils nécessaires pour employer du personnel.
• Accompagner l'association employeur ou susceptible de l'être.
• Appréhender le rôle et la fonction de l'employeur associatif.
• Tour d'horizon des aides possibles.

• Se poser les bonnes questions avant de se lancer :
  Qu'est-ce qu'un employeur ? Un salarié ? Les droits et devoirs de chaque partie ? Comment recruter ? Quelles sont les obligations de l'employeur dès le recrutement ?   
• Les principales formalités liées à l'embauche d'un salarié
• Les différentes formes d'emploi possible
• Le code du travail et les conventions collectives
• Les types de contrats de travail : comment choisir le plus adapté ?
• Le plan de formation pour les salariés
• Les relations employeur-salarié
• Les ressources mobilisables pour accompagner l'emploi dans son association : les groupements d'employeurs …

• Aucun prérequis n'est demandé. 
  Ne pas hésitez à venir à plusieurs membres d'une même association et avec votre ordinateur

• Comprendre les différents organes de décision d'une association
• Comprendre les différentes fonctions au sein d'une association
• Appréhender les différents modes de gouvernance d'une association

Durant cette formation, nous aborderons les thèmes suivants :

• Définition des notions
•  Connaissance des différentes fonctions et mode de gouvernance
•  Mieux comprendre la loi 1901 et le fonctionnement statutaire
•  Evaluer la formule la plus adaptée à sa structure

• Brise Glace et tour de table
•  Quizz « les idées reçues sur les associations loi 1901 »
•  Réflexion collective sur le fonctionnement de son association
•  Jeu d'argumentation sur les idées reçues sur les différentes fonctions au sein d'une association
• Apports théoriques sur les obligations et modalités de fonctionnement d'une association
• Temps de travail collectif sur les acteurs au sein et en dehors d'une association
• Temps de travail autour des interactions de ses acteurs avec l'association
• Demande/échanges du groupe
• Bilan et suite à donner

• Aucun pré-requis n'est demandé.
• N'hésitez pas à venir à plusieurs membres de votre association

• Comprendre les différents organes de décision d'une association
• Comprendre les différentes fonctions au sein d'une association
• Appréhender les différents modes de gouvernance d'une association

Durant cette formation, nous aborderons les thèmes suivants :

• Définition des notions
•  Connaissance des différentes fonctions et mode de gouvernance
•  Mieux comprendre la loi 1901 et le fonctionnement statutaire
•  Evaluer la formule la plus adaptée à sa structure

• Brise Glace et tour de table
•  Quizz « les idées reçues sur les associations loi 1901 »
•  Réflexion collective sur le fonctionnement de son association
•  Jeu d'argumentation sur les idées reçues sur les différentes fonctions au sein d'une association
• Apports théoriques sur les obligations et modalités de fonctionnement d'une association
• Temps de travail collectif sur les acteurs au sein et en dehors d'une association
• Temps de travail autour des interactions de ses acteurs avec l'association
• Demande/échanges du groupe
• Bilan et suite à donner

• Aucun pré-requis n'est demandé.
• N'hésitez pas à venir à plusieurs membres de votre association

Donner aux dirigeant·e·s des repères concrets pour rester le plus possible en zone d'exonération des impôts commerciaux Par principe, une association exerce des activités dites non lucratives en raison de son but non lucratif. A ce titre, elle n'est en principe soumise à aucune imposition.
Cependant, il n'est pas interdit pour une association d'exercer une activité lucrative, commerciale, qui, sous conditions, peut entraîner l'assujettissement à l'impôt sur les sociétés, la TVA et la contribution économique territoriale (CET).- Quand une association commence à intéresser le fisc ? (≈ 45 min)
- La boussole “anti-impôts commerciaux” : 3 conditions + 4P (≈ 1 h 45)
- Dons, mécénat et manifestations : rester “propre” (≈ 1 h 45)
- Atelier “Avant de lancer une activité, je teste le risque fiscal” (≈ 1 h 45)

• Savoir élaborer, organiser et animer un évènement associatif dans le respect des réglementations.

Durant cette formation, serons aborder les différentes étapes nécessaires à la bonne organisation d'un événement associatif :

• Déterminer les objectifs et enjeux de votre évènement.
• Savoir s'organiser collectivement (équipe, rétroplanning et autres outils)
• Créer un budget prévisionnel.
• Savoir communiquer.
• Quelles démarches et précautions prendre dans l'organisation de votre événement ?
• Protéger votre association, ses membres et ses biens.

• Aucun
• N'hésitez pas à venir à plusieurs membres de votre association

• Fournir aux participants les bases juridiques et outils nécessaires pour employer du personnel.
• Accompagner l'association employeur ou susceptible de l'être.
• Appréhender le rôle et la fonction de l'employeur associatif.
• Tour d'horizon des aides possibles.

• Se poser les bonnes questions avant de se lancer :
  Qu'est-ce qu'un employeur ? Un salarié ? Les droits et devoirs de chaque partie ? Comment recruter ? Quelles sont les obligations de l'employeur dès le recrutement ?   
• Les principales formalités liées à l'embauche d'un salarié
• Les différentes formes d'emploi possible
• Le code du travail et les conventions collectives
• Les types de contrats de travail : comment choisir le plus adapté ?
• Le plan de formation pour les salariés
• Les relations employeur-salarié
• Les ressources mobilisables pour accompagner l'emploi dans son association : les groupements d'employeurs …

• Aucun prérequis n'est demandé. 
  Ne pas hésitez à vous inscrire à plusieurs membres de votre association