Formations

À l'issue du module, les participants seront capables de :

• comprendre ce qu'est la laïcité et ce qu'elle n'est pas ;
• expliquer en quoi le principe de laïcité véhicule les valeurs de la République ;
• identifier les principaux repères historiques et juridiques relatifs à la laïcité ;
• analyser l'application du principe de laïcité dans le fonctionnement et les activités d'une association ;
• examiner une situation concrète au regard du cadre juridique applicable ;
• adopter une posture adaptée face aux situations susceptibles de soulever des questions liées à la laïcité.

• interroger les représentations de la laïcité et la situer dans son contexte historique ;
• comprendre les liens entre laïcité et valeurs de la République ;
• acquérir une terminologie précise et des repères juridiques actualisés ;
• analyser des situations concrètes rencontrées dans la vie associative ;
• comprendre l'application du principe de laïcité au sein d'une association ;
• aborder les enjeux statutaires, de gouvernance et de posture ;
• identifier les outils et documents pouvant encadrer les pratiques : charte, règlement intérieur, contrat d'engagement républicain, référent, etc. ;
• échanger sur les pratiques des participants et identifier des réponses adaptées aux situations rencontrées.

À l'issue du module, les participants seront capables de :

• identifier les différentes formes de violences sexistes et sexuelles et leurs mécanismes ;
• repérer des comportements ou des situations nécessitant une vigilance particulière ;
• mettre en oeuvre des actions de prévention adaptées aux activités de leur association ;
• adopter une posture appropriée face à une situation signalée ou constatée ;
• identifier les outils, ressources et interlocuteurs mobilisables pour prévenir et traiter les situations de VSS.

• comprendre les différentes formes de violences sexistes et sexuelles, leurs mécanismes et leurs conséquences ;
• connaître les principaux repères et données permettant de mieux appréhender le phénomène ;
• identifier les situations et facteurs de risque dans la vie associative ;
• prévenir les VSS dans les activités de l'association : pratique sportive, événement, festival, accueil de publics, déplacement, séjour, etc. ;
• repérer les signaux d'alerte et savoir réagir face à une situation ;
• comprendre comment accueillir une parole et orienter vers les interlocuteurs compétents ;
• mettre en place des mesures de prévention adaptées à son association ;
• identifier les outils et ressources mobilisables : référent, procédures internes, outils de sensibilisation et dispositifs de signalement.

• Fournir aux participants les bases juridiques et outils nécessaires pour employer du personnel.
• Accompagner l'association employeur ou susceptible de l'être.
• Appréhender le rôle et la fonction de l'employeur associatif.
• Tour d'horizon des aides possibles.

• Se poser les bonnes questions avant de se lancer :
  Qu'est-ce qu'un employeur ? Un salarié ? Les droits et devoirs de chaque partie ? Comment recruter ? Quelles sont les obligations de l'employeur dès le recrutement ?   
• Les principales formalités liées à l'embauche d'un salarié
• Les différentes formes d'emploi possible
• Le code du travail et les conventions collectives
• Les types de contrats de travail : comment choisir le plus adapté ?
• Le plan de formation pour les salariés
• Les relations employeur-salarié
• Les ressources mobilisables pour accompagner l'emploi dans son association : les groupements d'employeurs …

• Aucun prérequis n'est demandé. 
  Ne pas hésitez à venir à plusieurs membres d'une même association et avec votre ordinateur

Identifier et s'approprier les sources de financement possibles pour les associations 
Connaître leurs conditions d'obtention et les limites fiscales qui leur sont liées. - Composition du budget d'une association : analyse des opportunités et limites des différentes ressources
- Les sources de financement privé : Définitions et règlementation
- Les sources de financement public : Identifier des partenaires
- Cas pratiques : Développer ses ressourcesOutils d'animation de la formation : Apports théoriques / Echanges entre participants / Cas pratiques

À l'issue du module, les participants seront capables de :

• comprendre les opérations comptables de fin d'exercice ;
• analyser le compte de résultat et le bilan d'une association ;
• interpréter les principaux indicateurs de la situation financière d'une association ;
• préparer les documents comptables présentés en assemblée générale ;
• élaborer un budget prévisionnel simple pour accompagner le pilotage de l'association.

• approfondir les principes de la comptabilité associative et distinguer comptabilité de trésorerie et comptabilité d'engagement ;
• comprendre les opérations d'inventaire et les écritures de fin d'exercice ;
• identifier le rôle des journaux, de la balance et du grand livre ;
• analyser le compte de résultat et le bilan d'une association ;
• comprendre les liens entre patrimoine, résultat et trésorerie ;
• préparer les comptes annuels présentés en assemblée générale ;
• élaborer un budget prévisionnel et suivre les principaux équilibres financiers de l'association ;
• mettre en pratique les acquis à partir d'exercices et de cas concrets.

À l'issue du module, les participants seront capables de :

• comprendre ce qu'est la laïcité et ce qu'elle n'est pas ;
• expliquer en quoi le principe de laïcité véhicule les valeurs de la République ;
• identifier les principaux repères historiques et juridiques relatifs à la laïcité ;
• analyser l'application du principe de laïcité dans le fonctionnement et les activités d'une association ;
• examiner une situation concrète au regard du cadre juridique applicable ;
• adopter une posture adaptée face aux situations susceptibles de soulever des questions liées à la laïcité.

• interroger les représentations de la laïcité et la situer dans son contexte historique ;
• comprendre les liens entre laïcité et valeurs de la République ;
• acquérir une terminologie précise et des repères juridiques actualisés ;
• analyser des situations concrètes rencontrées dans la vie associative ;
• comprendre l'application du principe de laïcité au sein d'une association ;
• aborder les enjeux statutaires, de gouvernance et de posture ;
• identifier les outils et documents pouvant encadrer les pratiques : charte, règlement intérieur, contrat d'engagement républicain, référent, etc. ;
• échanger sur les pratiques des participants et identifier des réponses adaptées aux situations rencontrées.

Proposer une méthodologie de construction d'un budget
Elaborer une démarche de suivi budgétaire pour faciliter le pilotage de l'association Méthodologie de construction d'un budgetIdentifier les frais fixes : définitions et exemples
Identifier les frais variables: définitions et exemples
Actualiser les données économiques connues du ou des exercices précédents par cycle : personnel, achats, subventions
Secteurs d'activité multiples : exploiter la comptabilité analytique si elle existe
Recenser et chiffrer les évolutions structurelles et besoins prévisibles : développement d'actions nouvelles , sections d'investissement, évolutions des effectifs...Prévoir c'est déjà agir : entre prudence, maîtrise et projet
Pilotage du budget :
Suivi de trésorerie et des échéances
Suivi régulier de la comptabilité
Identification des postes clefs, sensibles ou significatifs : se recentrer sur l'essentiel
Pour la trésorerie : anticiper les fluctuations de trésorerie, les besoins....NB : Ce module n'est pas une formaton à la comptabilité de base.

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Construire et diffuser des campagnes d'emailing pour son association,
• Connaître les principaux outils et leur fonctionnement,
• Connaître le cadre légal des campagnes emails

Durant cette formation, nous aborderons les thèmes suivants :

• Les campagnes mails dans la stratégie de communication de son association,
• La création d'une liste de diffusion (nettoyage d'une base de données, segmentation et RGPD),
• Les plateformes d'emailing et leur fonctionnement,
• Les principales règles de rédaction de contenu mail.

• Définitions
• Etat des lieux de l'existant et rappels sur la stratégie de communication
• Étapes de création d'une base de données et RGPD
• Comparatif d'outils d'emailing et de leurs fonctionnalités (Brevo, Mailchimp…)
• Temps de travail en groupe sur les contenus et avantages/inconvénients d'une newsletter
• Temps de travail individuel sur Brevo

• Être à l'aise avec l'outil informatique
• Avoir suivi le module « Élaborer une communication efficace pour faire connaître son association

À l'issue de ce module, les participants seront capables de :

• identifier les principaux fondamentaux du fonctionnement associatif ;
• distinguer les rôles et les responsabilités des différents acteurs de l'association ;
• comprendre l'articulation entre gouvernance, projet associatif et modèle socio-économique ;
• analyser le fonctionnement de leur propre structure ;
• identifier des pistes d'amélioration adaptées à leur association ;
• échanger avec d'autres responsables associatifs et développer leur réseau.

• Le fonctionnement démocratique d'une association : organisation et fonctionnement (les organes d'administration et de fonctionnement, l'Assemblée générale, la dissolution, la transformation…).
• Définir le rôle du bureau et du conseil d'administration.
• Le rôle des salariés et des bénévoles.
• Le rôle des partenaires et des financeurs.

• Identifier le rôle de l'animateur avant, pendant et après la réunion,
• Disposer d'outils simples et efficaces permettant une démarche participative
• Dynamiser son association en encourageant la participation des bénévoles

• Comment préparer une réunion efficace
• Quels sont les rôles des organisateurs dans une réunion
• Mise en pratique : construire son déroulé de réunion et présenter sa réunion au groupe.

• Pas de prérequis exigé.
• N'hésitez pas à vous inscrire à plusieurs membres de votre association.

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Identifier les principaux besoins numériques liés à la gestion d'une association et à la conduite de projets.
• Choisir des outils adaptés pour améliorer la communication interne et externe.
• Découvrir des solutions gratuites ou à faible coût favorisant la collaboration, la gestion et la visibilité.
• Comprendre les bonnes pratiques de sécurité et de gestion des données.
• Mettre en place une stratégie numérique simple et efficace au service de leur projet associatif.

Durant cette formation, nous aborderons les thèmes suivants :

• Panorama des outils numériques utiles à la vie associative : communication, gestion, partage, suivi, animation.
• Les plateformes collaboratives
• Les réseaux sociaux et leur utilisation stratégique (Facebook, Instagram, LinkedIn…).
• Outils pour la gestion
• Bonnes pratiques de sécurité et de protection des données
• Exemples concrets d'usages numériques au service de projets associatifs.

PRATIQUE, APPROFONDISSEMENT ET PLAN D'ACTIO
Atelier pratique : prise en main d'outils (1h30)

• Exercices guidés : création d'un espace collaboratif, d'un visuel de communication, d'un tableau de suivi de projet.
• Accompagnement individuel selon le niveau et les besoins.

Sécurité et protection des données (45 min)

• Bonnes pratiques et gestion des accès.
• Outils sécurisés et libres à privilégier.

Construire sa stratégie numérique (1h)

• Élaboration d'un mini plan d'action numérique adapté à chaque structure.
• Partage d'exemples inspirants et pistes d'accompagnement.

Clôture et évaluation (15 min)

• Synthèse des apprentissages.
• Évaluation à chaud et distribution de ressources complémentaires.

Outils utilisés : diaporama interactif, exercices en ligne, fiches outils, exemples concrets, mise en pratique accompagnée.

• Aucun pré-requis n'est demandé. 
  N'hésitez à vous inscrire à plusieurs membres de votre association

APPREHENDER LES PRINCIPES FONDAMENTAUX REGISSANT LA VIE ASSOCIATIVE

• Le fonctionnement démocratique d'une association : organisation et fonctionnement (les organes d'administration et de fonctionnement, l'Assemblée générale, la dissolution, la transformation…).
• Définir le rôle du bureau et du conseil d'administration.
• Le rôle des salariés et des bénévoles
• Le rôle des partenaires et des financeurs.

• Aucun
  Pensez à vous munir d'un ordinateur et n'hésitez pas à venir à plusieurs membres de votre association