Formations

Réaliser un podcast pour son association
1 - Un podcast pourquoi et pour quoi ? : les avantages de ce format ; à quoi un podcast peut-il servir ? ; qui pouvez-vous intéresser ?
2 - Comment faire : l'écriture ; l'enregistrement ; le montage ; l'hébergement.
Tour d'horizon de quelques outils gratuits.

Identifier et s'approprier les sources de financement possibles pour les associations 
Connaître leurs conditions d'obtention et les limites fiscales qui leur sont liées.
- Composition du budget d'une association : analyse des opportunités et limites des différentes ressources
- Les sources de financement privé : Définitions et règlementation
- Les sources de financement public : Identifier des partenaires
- Cas pratiques : Développer ses ressourcesOutils d'animation de la formation : Apports théoriques / Echanges entre participants / Cas pratiques

Accompagner les nouveaux ou futurs présidents à la prise de fonction - La gouvernance de l'association : place et rôle des membres et des instances dirigeantes
- Le rôle du président dans l'association : Fonctions, missions et responsabilités
- S'approprier la fonction : Comment et par quoi commencer ?

Accompagner les nouveaux ou futurs présidents à la prise de fonction - La gouvernance de l'association : place et rôle des membres et des instances dirigeantes
- Le rôle du président dans l'association : Fonctions, missions et responsabilités
- S'approprier la fonction : Comment et par quoi commencer ?

À l'issue de ce module, les participants seront capables de :

• comprendre le rôle du projet associatif et ses principales composantes ;
• définir l'identité, les valeurs et les missions de l'association ;
• identifier les parties prenantes à associer à la démarche ;
• réaliser un diagnostic partagé de l'association et de son environnement ;
• définir les orientations et les traduire en actions ;
• prévoir les modalités de mise en oeuvre, de suivi et d'actualisation du projet.

comprendre et diagnostiquer

• comprendre le rôle et les composantes du projet associatif ;
• préciser l'identité, les valeurs et les missions de l'association ;
• identifier les parties prenantes à mobiliser ;
• réaliser un diagnostic partagé de l'association et de son environnement.

construire et mettre en oeuvre

• définir les orientations et les priorités du projet associatif ;
• traduire les orientations en objectifs et en actions ;
• identifier les moyens et les ressources nécessaires ;
• organiser la formalisation, la diffusion, le suivi et l'évaluation du projet.

6 heures de formation réparties sur 2 séances
 

S'approprier les techniques d'animation de réunion permettant de favoriser l'expression et la prise de décision collective

Cette formation vous donne des clés pour structurer et dynamiser vos réunions associatives.Au programme :
Comprendre les bases de l'organisation d'une réunion réussie.
Découvrir le rôle et la posture de l'animateur.
Expérimenter des outils de facilitation et des brise-glaces.
Échanger et analyser ses pratiques pour s'améliorer.Un temps d'apprentissage et de mise en pratique pour des réunions plus dynamiques et productives !- Préparer et animer une réunion manière efficace
- Gérer les dynamiques de groupe
- Maîtriser les techniques d'animation de réunion et des outils de facilitation
- Identifier les divers types de réunions : information, résolution de problèmes, prise de décisions.
- Programmer, planifier.
- Clarifier l'objectif, l'ordre du jour, les priorités.
- Choisir les participants, le lieu, le rapporteur.
- Gérer la logistique.
- Utiliser des supports

3 heures de formation sur une séance
  Permettre aux bénévoles et responsables associatifs d'appréhender les différents dossiers de demande de subventions. De l'appel à projet au remplissage du document CERFA : méthodologie et élaboration des réponses
Présentation des attendus communs pour une demande de subvention : projet, action, financement.Le module abordera également la dématérialisation des demandes ainsi que les différentes formes de subvention
Présentation de 3 portails/dossiers de subvention : cerfa association, Comptasso et Dauphins

3 heures de formation sur une séance
  Permettre aux bénévoles et responsables associatifs d'appréhender les différents dossiers de demande de subventions. De l'appel à projet au remplissage du document CERFA : méthodologie et élaboration des réponses
Présentation des attendus communs pour une demande de subvention : projet, action, financement.Le module abordera également la dématérialisation des demandes ainsi que les différentes formes de subvention
Présentation de 3 portails/dossiers de subvention : cerfa association, Comptasso et Dauphins

Savoir élaborer, organiser et animer une manifestation, un événement dans le respect des règlementations juridiques, légales et fiscales. • Définition de l'évènement (quel objectif, quel public ?)
• Choix de la date et le lieu de son évènement
• Point sur les moyens à disposition
• Savoir s'organiser (Equipe, rétroplanning et autres outils intéressants )
• Compter sur ses bénévoles / savoir détecter les personnes ressource
• Déclaration / sécurité et assurances
• Aspects Financiers (sponsors, partenariat, prévisionnel, chercher des subventions, etc.)
• Savoir communiquer (en interne et externe)     
• Les petits conseils et applications utiles
• Savoir tirer un bilan qualitatif et quantitatif de l'évènement / remercier les participants
 

Savoir élaborer, organiser et animer une manifestation, un événement dans le respect des règlementations juridiques, légales et fiscales. Nous aborderons les différentes étapes nécessaires à la bonne organisation d'un événement associatif :
- Définir l'objectif
- Déterminer le cadre de l'événement
- Chercher les partenaires
- S'organiser collectivement (les outils numériques, la définition d'un échéancier prévisionnel, nommer des référents par mission, ...)
- Communiquer sur votre événement (créer un lien d'inscription, envoyer les invitations, ...)
- Finaliser les derniers détails, être "présent" pendant l'événement
- Garder le contact avec les participants et enfin dresser le bilan de la manifestation pour un retour auprès des financeurs.

À l'issue du module, les participants seront capables de :

• comprendre les principes essentiels de la comptabilité associative ;
• identifier les principales obligations comptables d'une association ;
• organiser et classer les pièces justificatives ;
• enregistrer les opérations courantes dans une comptabilité de trésorerie ;
• réaliser un rapprochement bancaire ;
• comprendre les principales informations d'un compte de résultat et d'un bilan

• identifier les obligations comptables en fonction de la situation de l'association ;
• comprendre le rôle du trésorier et les responsabilités liées au suivi financier ;
• reconnaître, conserver et classer les pièces justificatives ;
• distinguer les recettes, les dépenses, les créances et les dettes ;
• enregistrer les opérations courantes dans une comptabilité de trésorerie ;
• réaliser un rapprochement bancaire ;
• découvrir le plan comptable associatif et le grand livre ;
• comprendre la structure du compte de résultat et du bilan ;
• aborder les principales particularités associatives : cotisations, subventions, dons et valorisation du bénévolat ;
• mettre en pratique les acquis à partir d'exercices de saisie et de situations concrètes.

À l'issue de ce module, les participants seront capables de :

• préparer une réunion en définissant un objectif et un ordre du jour adaptés ;
• adopter une posture d'animateur favorisant l'expression de chacun ;
• utiliser des techniques d'animation facilitant les échanges et la prise de décision collective ;
• gérer les principales situations rencontrées en réunion (prise de parole, désaccords, manque de participation) ;
• conclure une réunion en identifiant les décisions prises et les suites à donner.

préparer une réunion

• identifier les différents types de réunions associatives ;
• définir les objectifs et construire un ordre du jour ;
• choisir les participants, le lieu et les modalités d'animation ;
• préparer les supports utiles ;

animer la réunion

• adopter une posture d'animation adaptée ;
• favoriser la participation et les échanges ;
• utiliser des outils de facilitation et des techniques de dynamisation ;
• conduire le groupe vers une décision ou un plan d'action partagé ;

conclure et assurer le suivi

• formaliser les décisions et les actions à mener ;
• répartir les responsabilités ;
• préparer le compte rendu et assurer le suivi des engagements ;